Spolumajitel místní divize zaniklého kosmetického řetězce spouští nový projekt
Na pozadí odchodu britského kosmetického řetězce Lush z Ruska vymyslel spolumajitel jeho místní divize Dmitrij Azarov nový projekt v tomto segmentu. Můžeme mluvit o řetězci obchodů a výrobě kosmetiky v moskevské oblasti pod značkou Relish. Založení vlastního podnikání bude vyžadovat značné investice do vývoje produktů a kosmetický trh zůstává velmi konkurenční.
Ukončete režim celé obrazovky
Rozbalte na celou obrazovku
Foto: Igor Ivanko, Kommersant
Generální ředitel a spolumajitel ruské divize britské kosmetické společnosti Lush Dmitrij Azarov založil na konci srpna v Moskvě List LLC, jak vyplývá z Jednotného státního rejstříku právnických osob. Hlavní činností nové struktury je výroba a obchod s parfémy a kosmetikou. Začátkem září podal List také Rospatentu žádost o registraci ochranné známky Relish. Seznam zboží specifikovaný v dokumentu zahrnuje kosmetiku, mýdla, pleťové krémy, šampony, koupelové přípravky, vody, sprchové gely atd. V září se v profilu ruského Lush objevila také volná místa kuchařů kosmetické výroby v moskevském Domodědově. na portálu HeadHunter. „Kommersant“ odeslal dotazy na e-mailovou adresu „Seznam“ uvedenou v Jednotném státním rejstříku právnických osob, ale neobdržel rychlou odpověď.
Lush působí na ruském trhu od roku 2001. V místní divizi Lash Russia LLC patří 65 % Dmitriji Azarovovi, zbytek patří British Lush Cosmetic Ltd. V březnu, po vypuknutí nepřátelství na Ukrajině a nové vlně sankcí, Lush oznámil pozastavení dodávek svých produktů do Ruska a poté začal zavírat místní obchody. Do února 2022 fungovalo pod značkou Lush v Rusku téměř 50 poboček a k 29. září zůstalo otevřeno devět poboček v Moskvě, Petrohradu a Krasnodaru.
Zdroj Kommersant z maloobchodního realitního trhu potvrdil, že vedení ruského Lush po zastavení dodávek produktů značky do země zvažovalo možnost otevření prodejen pod jiným označením, kde by bylo zboží britské značky a kosmetika od ostatní výrobci by se prodali. Ale, dodává Kommersantův partner, tento koncept by se již mohl změnit.
Výkonný ředitel Asociace výrobců parfumerie, kosmetiky, domácí chemie a hygienických výrobků Petr Bobrovský považuje za logické, aby nová značka vyráběla a prodávala poměrně snadno vyrobitelné kosmetické produkty, jako jsou mýdlo nebo sprchové gely. Vzhledem k tomu, že všechny receptury kosmetiky Lush nebo jejich část budou pravděpodobně obchodním tajemstvím a je nepravděpodobné, že budou sdíleny, bude zahájení výroby vyžadovat značné investice do vývoje složení, testování produktů, získávání povolení atd., zdůrazňuje.
Kromě toho pan Bobrovsky dodává, že trh parfémů a kosmetiky je velmi konkurenční, zejména v segmentu „přírodní“ kosmetiky, kde působí mnoho malých a středních hráčů. I když dodává, že nová značka by si potenciálně mohla udržet část věrného publika Lush umístěním obchodů v místech prodejen britského řetězce. Partner, vedoucí maloobchodního realitního oddělení Commonwealth Partnership Olga Antonova poznamenává, že Lush neměl v Rusku dlouho obdoby. A vedoucí maloobchodního oddělení CORE.XP Marina Malakhatko dodává, že nová značka bude muset také pečlivě budovat strategii rozvoje. Nové produkty se tedy podle ní nebudou moci prodávat v cenové kategorii, ve které byl Lush.
380 miliard rublů
byly prodeje kosmetiky v první polovině roku 2022 podle odhadů Infolinky.
Místo zahraničních značek opouštějících Rusko se často otevírají obchody s podobným sortimentem. Francouzská značka parfémů L’Occitane tak převedla podnikání na místní top manažery, kteří rozvíjejí síť pod rouškou „L’Occitane“. A Inventive Retail Group (IRG) ve čtvrtek oznámila otevření maloobchodního projektu „World of Bricks“ na místě prodejen LEGO, který může zahrnovat i hračky vlastní značky IRG.
- Noviny “Kommersant” č. 181 ze dne 30.09.2022, str. 9
- Odhlásit odběr předplatného na maloobchodním trhu
Majitel kosmetického řetězce Lush v Rusku bude muset zavřít 17 ze 48 obchodů a propustit 200 z 500 zaměstnanců. Řetězec čelí krizi kvůli pozastavení dodávek produktů, které začátkem března oznámila britská mateřská společnost Lush. Ruský obchod Lush existuje již 20 let
Britská kosmetická společnost Lush oznámila 10. března pozastavení dodávek svých produktů do Ruska kvůli situaci na Ukrajině. Ruský řetězec, jehož hlavním vlastníkem je podnikatel Dmitrij Azarov, kvůli tomu zavírá 17 ze 48 obchodů a v blízké budoucnosti plánuje propustit 200 z 500 zaměstnanců. Sám Azarov o tom řekl Forbesu. Podle jeho výpočtů nevydrží zásoby ruských produktů Lush déle než tři měsíce.
„Pokud se dodávky neobnoví, znamená to konec podnikání,“ říká Azarov. Za „největší katastrofu“ nazývá nucené propouštění lidí, kteří budou v současné situaci těžko hledat práci. „V prvním měsíci [po zahájení „speciální operace“* na Ukrajině nebyly žádné změny tak patrné, ale když opatření dospělo k bodu propouštění, bylo to obtížné,“ říká Azarov.
Materiál k tématu
Podle SPARK je Lash Russia ze 65 % vlastněna Azarovem a z 35 % vlastněna britskou Lush. Podnik byl vytvořen v roce 2001 z iniciativy Azarova: podle vlastních slov se podnikatel obrátil na anglickou značku s žádostí, aby se stal partnerem. Říká, že v období od roku 2005 do roku 2013 byl Lush v Rusku obchodem s vysokou marží, ale kvůli měnové krizi v roce 2014 fungoval několik let bez zisku. V roce 2021 činily tržby Lash Russia 1,6 miliardy rublů, zisk – 95,5 milionu rublů, podle údajů SPARK.
Začátkem dubna řekl generální ředitel British Lush Mark Constantine v rozhovoru pro Financial Times, že společnost odepsala svůj podíl v ruském byznysu. „Nemáme žádné informace o žádných odpisech. Podíl se na nás nepřevádí. O tom se zatím nemluví,“ říká Azarov. Forbes zaslal dotaz mateřské společnosti Lush, ale v době zveřejnění neobdržel odpověď.
Pod značkou Lush je na Ukrajině také 15 obchodů. The Wall Street Journal napsal, že Azarov vlastní 65 % ukrajinského obchodu. V rozhovoru s Forbesem podnikatel upřesnil, že byl nucen převést tento podíl na mateřskou společnost v Anglii. “Jinak by to bylo předmětem znárodnění ze strany Ukrajiny,” vysvětlil Azarov. Podle WSJ přinášely obchody v Rusku a na Ukrajině před „speciální operací“ britské společnosti zhruba 2 % ročních příjmů.
Materiál k tématu
Konstein navrhl, že by ruská divize mohla změnit svůj název. Azarov to nevylučuje, ale upozorňuje, že v tomto případě nebude moci vyrábět a prodávat produkty pod značkou Lush. „Značku Lush, kterou milujeme my a velké množství Rusů, lze vyrábět pouze pod značkou Lush,“ tvrdí. Podle něj je to dáno tím, že suroviny a přísady jsou know-how, které patří britské společnosti.
Azarov říká, že v zájmu zachování ruského obchodu společnost zváží „všechny možné možnosti“: jak spuštění vlastní kosmetické výroby, tak spolupráci s jinými značkami nebo nahrazení řady prodávaných produktů. Je pro něj obtížné odhadnout načasování a výši investic, které si restart vyžádá. „Podnik, který se budoval desítky let, nelze v takovém prostředí restartovat za pouhé dva nebo tři měsíce. O nějakém externím financování nemůže být řeč, když je sazba vyšší než 20 % ročně. Není to triviální úkol vytvořit něco nového za tři měsíce z vlastních prostředků v takových podmínkách,“ říká.
* Podle požadavku Roskomnadzoru jsou při přípravě materiálů o speciální operaci na východní Ukrajině všechna ruská média povinna používat informace pouze z oficiálních zdrojů Ruské federace. Nemůžeme zveřejňovat materiály, ve kterých se probíhající operace nazývá „útok“, „invaze“ nebo „vyhlášení války“, pokud se nejedná o přímou citaci (článek 53 federálního zákona o médiích). V případě porušení tohoto požadavku může být médiím uložena pokuta ve výši 5 milionů rublů a může být také zablokováno zveřejnění.
