Korejský student Shin Gekho, který snil o tom, že se stane spisovatelem, přišel do Japonska. Ale místo série románů vytvořil jeden z největších konglomerátů v Jižní Koreji a stal se magnátem žvýkaček a sladkostí.

Sin Gekho se narodil do jednoduché rodiny, prošel imigrací a založil společnost Lotte. Cukrárna, kterou otevřel ve 1940. letech, se rozrostla v chaebol (skupina formálně nezávislých firem vlastněných jistými rodinami) a stala se jedním z motorů korejské ekonomiky.

Lotte za 70 let své existence vyrostla z výroby žvýkaček, mléčné čokolády a sušenek Choco Pie ve společnost, která vlastní řetězec hotelů, maloobchodních prostor a výrobních zařízení po celém světě.

Jeho majitel Shin Gekho se dožil 98 let a stal se symbolem ekonomického úspěchu Koreje, ale v posledních letech života byl zapleten do korupčního skandálu. Navzdory tomu Lotte zůstala jednou z největších společností v Jižní Koreji.

Korejský podnikatel v Japonsku
Zakladatel společnosti Shin Gekho News.joins

Shin Gekho se narodil na podzim roku 1922 v korejském městě Ulsan, které v té době bylo územím ovládaným Japonci. Budoucí podnikatel byl nejstarším dítětem v rodině. Gehko měl devět bratrů a sester a vydělávat peníze považoval za svou povinnost vůči rodičům.

Jako mnoho Korejců odešel do Japonska hledat lepší život. S 83 jeny v kapse a touhou stát se spisovatelem nastoupil Shin Gekho na loď v přístavu Pusan.

Nejprve přijal jakoukoli práci: ráno rozvážel mléko a noviny a večer se šel učit. Po druhé světové válce Shin Gekho vystudoval katedru chemie na univerzitě Waseda a zůstal v Tokiu. Aby si otevřel svůj vlastní podnik a podnikal snadněji, stejně jako mnoho korejských přistěhovalců přijal japonské jméno Takeo Shigemitsu.

Podařilo se mu nashromáždit malý počáteční kapitál, ale to nestačilo a Gekho si musel vzít půjčku ve výši 60 tisíc jenů (asi 570 $) na vytvoření vlastního podniku. Když přišel čas vymýšlet název budoucí společnosti, vzpomněl si na svou lásku k literatuře.

Ještě na univerzitě byl Shin Gekho ponořen do Goethova díla, a tak se rozhodl pojmenovat svůj podnik po hrdince románu „Utrpení mladého Werthera“ Charlotte a zkrátit jej na zvučnou Lotte, upravenou pro korejštinu a japonštinu. . Tak začal jeho úspěšný příběh.

Korejec Willy Wonka: tři důvody úspěchu Lotte

Sin Gekho uplatnil své znalosti z chemie při výrobě mýdel: nejprve se jeho společnost zabývala výrobou mýdel a pleťových krémů. Ale brzy se podnikatel rozhodl výrobu znovu využít.

Nové produkty v reakci na poptávku

V poválečném Japonsku bylo mnoho Američanů, kteří si s sebou přinesli své známé žvýkačky. Shin Gekho si uvědomil rostoucí zájem Japonců a v roce 1948 zahájil výrobu žvýkaček pod značkami Cowboy Gum a Mable Gum podle americké receptury. A v roce 1957 se objevila mátová žvýkačka Green Gum vyrobená vlastní technologií společnosti.

ČTĚTE VÍCE
Jak stará je Zubareva?

Reklama na žvýkačky Lotte v Soulu South China Morning Post

Na počátku 1950. let se japonská ekonomika začala rychle rozvíjet. To Lotte přimělo k rozšíření výroby a hledání nových produktů, které by bylo možné uvést na trh. V roce 1963 Lotte uvedla na trh sušenky, čokolády a dorty. Za 20 let fungování firmy se počet zaměstnanců zvýšil z 10 na 3000 lidí.

Američané s sebou přinesli nejen žvýkačky, ale také mléčnou čokoládu, myšlenku výroby, kterou převzala Lotte. Cukráři firmy prošli stážemi ve Švýcarsku, získali zkušenosti a upravili recepturu cukroví pro asijský trh.

V roce 1964 společnost vydala mléčnou čokoládu z Ghany. Lotte k jeho výrobě použila technologii zpracování kakaových surovin na malé částice pro získání zvláštní jemné chuti.

Ghanská čokoláda se prodává dodnes. V roce 2018 místní publikace Chosunbiz napsala, že za 43 let společnost prodala asi 5,7 miliardy balení této čokolády.

První reklama Lotte na čokoládu z Ghany v roce 1975 Korea.net

Chaebols a vládní podpora

V roce 1965 se vztahy mezi Koreou a Japonskem zlepšily. Dva roky po uzavření Základní smlouvy o normalizaci vztahů mezi Koreou a Japonskem otevřela Lotte svou první oficiální pobočku v zemi.

Po skončení korejské války byl poloostrov rozdělen na dvě části, jih v té době potřeboval ekonomickou podporu, protože téměř veškerý průmysl zůstal na severním území. Počátkem 1960. let se během převratu dostal k moci generál Park Chung-hee a začal měnit ekonomiku země se zaměřením na rozvoj exportu.

Park Chung Hee představil program Managed Capitalism, v jehož rámci vláda vybírala společnosti a investovala do nich.

Park Chung Hee chtěl v Koreji rozvinout národní podnikání a dostal ho ve formě chaebolů – rodinných konglomerátů s přenosem vedoucích pozic děděním. Chaebolové se zabývali rozvojem oblastí potřebných pro stát a stát tyto společnosti podporoval.

Pět největších chaebolů od dubna 2018 Bloomberg

Jedním z chaebolů byla Lotte, jejíž zakladatelka měla s novým prezidentem dobré vztahy. Lotte rozvinula potravinářský průmysl, zatímco Spojené státy otevřely svůj trh korejskému zboží.

Již v roce 1979 se v USA v Michiganu otevřela první zahraniční továrna Lotte na výrobu sladkostí a žvýkaček. Později společnost otevřela výrobní závody v Indonésii, Thajsku, Vietnamu a dalších zemích

Země, kde má Lotte pobočky. Údaje za rok 2019 Lotte
Hotely, zábavní parky a petrochemie: Lotte a nové trhy

Po obdržení vládní podpory začala společnost rozšiřovat výrobu. Počátkem 1960. let se Lotte rozvíjela v různých oblastech: potravinářská výroba, stavebnictví, petrochemie, maloobchodní prodej, hotelnictví a další.

ČTĚTE VÍCE
Co přináší mléko?

V roce 1973 byl tedy v Soulu otevřen první hotel Lotte. V roce 1984 se na jihu země v Pusanu objevil druhý hotel. A v roce 1989 společnost postavila hotel a zábavní park Lotte World Adventure, podobný Disneylandu.

Budova hotelu Lotte v Soulu Booking.com
Lotte World Adventure Park v Soulu Trazy Blog
Choco Pie, žvýkačky bez cukru a sladké tyčinky: oblíbené produkty od Lotte

V roce 1974 uvedla společnost Orion Confectionery na korejský trh sušenky Orion Choco Pie. Recept na pochoutku přišel stejně jako na žvýkačku – přinesli ji američtí vojáci. V roce 1979 Lotte změnila recept a uvedla na trh svou verzi Choco Pie.

V roce 2004 byl Choco Pie od různých výrobců zahrnut do dávek pro dělníky v závodě v Severní Koreji. Za práci přesčas mohli dostat od 10 do 20 kusů na osobu.

Severokorejští dělníci schovávali balíčky sušenek, místo aby je snědli – protože Choco Pie se v zemi nelegálně prodával za 700 wonů (0,7 dolaru) s průměrným dělnickým platem 3000 wonů (asi 3 dolary). Sladkosti byly na černém trhu tak běžné, že severokorejské úřady v roce 2014 zakázaly dovoz sušenek na své území a označily je za součást západního životního stylu. Místo toho nyní dezert kromě klobás a instantních nudlí obsahuje čokoládové tyčinky.

Čokoládový koláč od Lotte Lotte India

V roce 1983 začala Lotte vyrábět dlouhé tenké tyčinky na sušenky potažené vrstvou tekuté čokolády – Pepero.

Sladkost se stala tak populární, že se v Koreji objevil samostatný svátek Pepero Day, který se každoročně koná 11. listopadu. Podle legendy vám tyčinky Pepero pomáhají zhubnout, zvláště pokud je sníte v 11:11. V tento den si Korejci kupují sušenky a navzájem si je dávají, což je tradice podobná výměně valentýnských přání. Polovina ročních tržeb Pepero se podle SCMP uskuteční kolem svátků.

Moderní balení Peppero tyčinek Spot.ph

Od 1970. let 1997. století probíhal ve Finsku výzkum xylitolu, náhražky cukru, která by byla pro zuby lepší. V roce XNUMX byla zaregistrována jako potravinářská přídatná látka – tehdy Lotte jako první v Japonsku zariskovala a vytvořila žvýkačky bez cukru. Lotte tvrdí, že žvýkačky společnosti bez cukru jsou často nazývány národními žvýkačkami v zemi.

Žvýkačka bez cukru Lotte Tsdo.jpn

V roce 1979 otevřel Shin Gekho obchodní řetězec Lotte a první obchodní dům vedle výroby potravin. V roce 1998 byl v Gwangju otevřen diskontní obchod Lotte Mart. Myšlenka velkého obchodního domu se slevovým zbožím zákazníky oslovila a měsíční tržby diskontu v roce 2002 dosáhly 5,9 miliardy wonů (dnes asi 5,16 milionu dolarů).

ČTĚTE VÍCE
Kde koupit originální tenisky v roce 2024?

Lotte Mart Maloobchod 360 Asie

Lotte byla průkopníkem online nakupování v Koreji s televizní show „nakupování na gauči“ v roce 1996, která prodávala oblečení a bytové doplňky. V roce 1999 společnost vytvořila řetězce supermarketů Lotte Super a Lotte MySuper. Oba spolupracují s místními výrobci a dodávají také řadu vlastních produktů, včetně prémiového zboží pro Koreu, jako jsou evropské sýry a alkoholické nápoje.

V roce 1981 byl v Soulu kromě obchodního domu otevřen obchod Lotte Duty Free.

V roce 2002 společnost vstoupila do finančních produktů. Lotte společně s American Express vydala bankovní karty s věrnostním programem pro zákazníky své maloobchodní sítě. Lotte Card bylo pro cizince snadné získat, na rozdíl například od Samsung Card, kterou nelze získat bez korejského občanství.

V roce 2006 se obchodní domy Lotte Shopping rozšířily mimo Koreu a otevřely se ve Vietnamu. Zhruba ve stejné době vstoupil na čínský a indonéský trh řetězec obchodů Lotte Mart. V roce 2012 bylo 220 obchodů Lotte Mart: 95 v Koreji a 125 v zámoří.

Síť Lotte Hotels se nadále rozvíjí. V roce 2010 společnost postavila první hotel v Rusku, Lotte Hotel Moscow. Podle hodnocení Forbes za rok 2020 se Lotte Hotel Moscow stal jedním ze dvou ruských hotelů, které získaly nejvyšší hodnocení pěti hvězdiček.

V Rusku je také továrna na cukrovinky Lotte, která vyrábí sušenky Choco Pie. Od roku 2017 společnost investovala v Rusku celkem asi 2 miliardy dolarů.

V říjnu 2016 byla jihokorejská prezidentka Pak Kun-hje obviněna z úplatkářství a zneužití pravomoci pro osobní prospěch. V dubnu 2017 se v tomto případě stal obžalovaným Shin Dongbin, nejmladší syn Shin Gekho a předseda představenstva Lotte Group.

Byl obviněn z poskytnutí úplatku prezidentovu příteli Choi Sun-silovi, který vymáhal peníze od velkých jihokorejských společností. Využila svého vlivu k tomu, aby přinutila velké korporace darovat peníze jejím nadacím.

Soud prokázal, že Shin Dongbin převedl 6,44 milionu dolarů jedné z nadací Choi Soon Sil výměnou za zvýhodněné podmínky pro Lotteho podnikání. Za poskytnutí úplatku byl odsouzen na 2,5 roku vězení.

V roce 2017 byl zakladatel Lotte Shin Gekho spolu se třemi rodinnými příslušníky obviněn z daňových úniků a podvodů. Byl odsouzen za zpronevěru nejméně 128,6 miliardy wonů (2017 milionů dolarů v roce 119) z firemních účtů ve prospěch svých příbuzných, včetně těch, kteří nebyli zaměstnanci Lotte. Shin Gekho byl také obviněn z převodu akcií společnosti na rodinné příslušníky v roce 2007, aby se vyhnul placení daní ve výši 62 milionů dolarů.

Lotte Group zahrnuje více než 90 společností v odvětvích od pivovarnictví po chemikálie a generuje roční tržby ve výši 60 miliard USD.Lotte také zůstává pátým největším jihokorejským konglomerátem.

ČTĚTE VÍCE
Jakou velikost by měl mít noční stolek?

Jak napsala agentura Reuters, 94letý Sin Gekho přijel k soudu na invalidním vozíku v doprovodu asistentů. Odolával pokusům svalit ho do sálu a řekl, že Lotte, kterou založil, mu stoprocentně patří. “Kdo proti mně vznesl obvinění,” křičel.

Dceru zakladatele firmy Shin Youngja (ředitelka Hotel Lotte) soud poslal na dva roky do vězení, samotného Shin Gekho odsoudil na čtyři roky a nejmladší syn, současný šéf Lotte Group, Shin Dongbin, dostal podmíněný trest bez odvolání z vedení společnosti.

Současný výkonný ředitel společnosti Shin Dongbin BBC UK

Vzhledem ke svému věku a rozvíjející se demenci nebyla Sin Gehko umístěna do vazby. Šéf společnosti zemřel 19. ledna 2020 v nemocnici v Soulu ve věku 98 let a byl posledním z korejských magnátů, kteří byli přímo spojeni s rychlým rozvojem země po korejské válce.

Shin Gekho po verdiktu u soudu BBC UK

Korea Times a BBC napsaly, že soud s Lotte byl součástí ekonomické reformy Jižní Koreje. Chaebols, včetně Samsungu, Hyundai, LG, způsobili nespokojenost kvůli korupci a nerovnosti v těchto společnostech. Ale po dlouhou dobu byly konglomeráty ovládané rodinou považovány za nedotknutelné, a to i když doplňovaly finanční prostředky patřící politikům.

Lotte čelila i dalším problémům. Společnost získala zhruba 30 % svých tržeb z čínského trhu, ale kvůli zhoršení vztahů mezi Pekingem a Soulem bylo 80 % nákupních míst Lotte v Číně uzavřeno.

V dubnu 2019 Čína zrušila ekonomické sankce vůči Lotte. Společnost uvedla, že čínská vláda povolila Lotte pokračovat v práci na nákupním komplexu Lotte Town za 2,6 miliardy dolarů, který se začal stavět před sankcemi.

Plány do budoucna

Kvůli skandálům a pandemii ztratila Lotte v letech 9 až 2015 zhruba 2020 miliard dolarů na příjmech, píše Nikkei. Společnost doufá, že kompenzuje ztráty částečným přesunem online. Lotte hodlá zavřít přibližně 20 % svých prodejen – to je asi 200 prodejních míst. Místo toho společnost vyvíjí online nákupní aplikaci s názvem Lotte On.

Lotte v lednu 2020 nahradila 40 % manažerů mladšími zaměstnanci – to by také mělo pomoci k digitalizaci podnikání, věří společnost. Kromě toho bude Lotte pokračovat v rozvoji svého hotelového byznysu (přináší tržby asi 10 miliard dolarů), petrochemického segmentu a svých dalších projektů.

Podle BBC zůstává Shin Gekho Corporation gigantem, který ovlivňuje globální ekonomiku a vede potravinářský a maloobchodní průmysl v Koreji. Podle Korejské komise pro spravedlivý obchod (KFTC) byla Lotte v roce 2019 hodnocena jako pátý největší chaebol v zemi.

16 zobrazení
41 tisíc objevů
114 komentáře
Napsat komentář.

ČTĚTE VÍCE
Kdy je nejlepší čas se opalovat?

Čokopai je ve srovnání s ruskými sračkami velmi chutná. Jak čtu složení v roce 1995, beru chokopai pouze od Lotte.

Netrapte se. Nejnormálnější chokopay od orionu a lotte je suchá sračka

Rozbalte vlákno
2 komentář

Gosha. Ukazuje se, že chokopai mohou být Orion a Lotte. Není divu, že jsem se k němu přihlásil!

Rozbalte vlákno
3 komentář
Čokopai je ve srovnání s ruskými sračkami velmi chutná

Také jsem tomuto triku dříve propadl. Nefunguje s chokopay.

Zhruba před rokem a půl zahájila Lotte v Rusku prodej banánových chokopai. Vzpomněl jsem si, že na začátku je mnoho produktů buď prostě lepších, nebo se také dováží (protože řada ještě nebyla spuštěna), zkontroloval jsem banán ChocoPie, a když jsem viděl, že je opravdu z Koreje, popadl jsem buď dva, nebo dokonce tři balíčky x12.

A byl jsem velmi zklamán – ukázaly se jako suché, tvrdé, s plochou chutí. Pro kontrolu jsem ho koupil znovu, s jiným datem výroby a v jiném obchodě – to samé.

Když ale Lotte přesunula výrobu banánových chokopai do Kalugy, nečekaně se mi to zlepšilo – jak jemnější, tak chuťově bohatší.

Obecně, jako člověk, který čas od času fušuje do Choco-Pie už docela dlouho, mohu říci, že nyní, s příchodem souboru různých chutí, je vše nejednoznačné. Zejména „originál“ pro obě značky se stal svinstvem a pak je třeba jej popsat samostatně.

Natáčení kampaně ČR pro sezónu AW23 se závodnicí Jekaterinou Naboychenko.

Partnerství mezi Fes retail a SberSpasibo

Maloobchodní značky FES se zapojily do věrnostního programu SberSpasibo

Značky

Obchody

Zaměstnanci

Celková plocha prodejen

Výhody práce ve FES retail

Slevy na firemní produkty

Učební plány a školení

Firemní lékařské služby SberZdorovye

Možnost kariérního růstu

Body růstu

Pomáhá návštěvníkům při výběru a odpovídá na všechny otázky. Udržuje pořádek na prodejní ploše a dbá na to, aby prodejna vždy vypadala úhledně

Vždy aktuální s nejnovějšími módními trendy, pomáhá obchodu vypadat stylově

Pomáhá organizovat tým a procesy v obchodě. Vždy pomůže, pokud mají zaměstnanci dotazy. Poskytne pomoc a podporu

Plánuje a organizuje. Ví přesně, kolik zboží dorazí v další dodávce, jak si vytvořit pohodlný pracovní rozvrh a komu v případě potřeby napsat z kanceláře

Vede tým k úspěchu a výsledkům. Sleduje plnění plánu prodeje, dodržování standardů vizuálního merchandisingu a prevence ztrát. Vyřeší všechny problémy rychlostí blesku a najde odpovědi

Regionální obchodní ředitel řídí celý tým ředitelů prodejen až 15 lidí, zná odpovědi na všechny otázky a dělá ze svého regionu vedoucího prodeje

FES maloobchod v číslech