Vlastní ji Inditex, jedna z největších distribučních skupin na světě. Le zákazník to je ve středu našeho modeluactivitésta zahrnuje vývoj, výrobu, distribuci a prodej le prostřednictvím rozsáhlé sítě firemních prodejen.
Za druhé, kde se vyrábí Zara?
Asi polovina oblečení vyrobeno ve Španělsku, Portugalsku a Maroku, 14 % v Turecku, Rumunsku, Bulharsku a Itálii. Subdodávky v Asii (Čína, Thajsko, Indie, Bangladéš atd.)
A jaké jsou hodnoty Zary?
Místo navyšování nákupů uniforem a levných věcí se vracíme k jednodušším, kvalitním, nadčasovým věcem nebo konzumaci luxusních věcí se silným emocionálním nábojem. Nákup se provádí na několik let.
Proč je tedy Zara mezinárodní? Zaraa v širším slova smyslu se Inditex řídí strategií dominance nákladů, zaměřenou především na: – Snižování nákladů v celém dodavatelském řetězci prostřednictvím vertikální integrace – Minimální zásoby v obchodech – Vysoké objemy prodeje: hledání úspor z rozsahu a efektů zkušeností -…
Jak se vyrábí oblečení Zara?
Většina látek jsou umístěny zakoupeno ve Španělsku a poté odesláno na krejčovství “do blízkosti”. Na rozdíl od H&M, Inditex to je nejprve výrobce. . 49 % oděvy vyrobené ve Španělsku, Portugalsku a Maroku, to jsou podle značky obzvláště „nejmódnější“ položky. 14 % v Turecku, Rumunsku a Itálii.
Jak se vyrábí oblečení Zara?
Současně, Zara také spuštěna Zara SRPLS, kolekce inspirovaná oděvy inženýrské sítě, úplně vyrobeno z recyklovaných materiálů, přičemž se zároveň rozhoduje pro barviva přírodního původu nebo dokonce daruje neprodané produkty charitativním organizacím, zejména ve Francii.
Kde se vyrábí oblečení SheIn?
Shein.com, která by se nyní měla jmenovat Shein, je přední internetový obchod oděvy pro ženy z Číny.
Které aktivity podle vás mají pro Zaru největší hodnotu?
4. nejcennější činnosti в ZARA : Silná vertikální integrace výroby a distribuce prostřednictvím logistiky a marketingu umožňuje kontrolu celého řetězce hodnota ale také kontrolovat náklady a zlepšovat efektivitu.
Proč je Zara úspěšná?
Zara, demokratizace módy
Španělská značka, která nabízí kolekce inspirované obdobím a dráhami za dostupné ceny, se stala důležitým referenčním bodem pro nízkonákladovou módu.
Kdo jsou konkurenti Zary?
Mezera, zde jeden z hlavních Konkurenti Zary, prodává stejnou řadu produktů v méně módním stylu. H&M (Hennes a Moritz) a paralelně ohrožující, také rychle „internacionalizované“, toto zde mu umožňuje prodávat v jiných zemích, než je jeho rodné Švédsko.
Jak Zara zorganizovala jeho výrobu?
ZARA kontroluje a optimalizuje řízení svých zásob. Ve skutečnosti se snaží co nejvíce omezit přebytečnou nabídku aplikací objemu výroba slabý. Abychom odhadli, jak vysoko výroba nutné provést, společnost se zavazuje provést inventarizaci před začátkem sezóny.
Proč Zara neinzeruje?
Zara nabízí vizuální obsah zobrazující jeho vesmír a jeho produkty, jako jsou jeho výlohy, aby vás zaujal. Zara odvážně zvolil ne kontaktovat názorové lídry nebo sledovat komunikační trendy na sociálních sítích. Umožňuje svým klientům, aby jí dělali reklamu.
Kde se vyrábí oblečení Celio?
| Celio Francie | |
|---|---|
| Heslo | být normální * – * hrdě normální |
| hlavní sídlo | Saint-Ouen Francie |
| Průvodce | Celio International |
| Profily | Grosmanova rodina |
Proč nekoupit od Shein?
Takže, uhodli jste, dnes já ne Weiss Není třeba poradit, ale nedoporučit web pro prodej oblečení a doplňků: JE UVNITŘ ! … Nakonec Shein pro mě je to: kvalita kecy, zlodějů, podvodů, ale REAKTIVNÍ zákaznický servis!
Jak vážné jsou stránky Sheina?
Málokdy jsem byl zklamán, rychlá obsluha to je Doručení závisí pouze na dopravci, nikoli na nich. Objednávám u nich již 3 roky a nemám žádné obavy. Mám z toho velkou radost сайт která je čím dál tím větší, co se kvality a rozsahu líčení týče. to je vynikající!
Je Shein spolehlivý web?
Na rozdíl od toho, co můžeme číst na internetu, ŠEJN je Značka spolehlivý a tak si můžete koupit na сайт bezpečně.
Jaké jsou konkurenční výhody Zary?
Zara tak může prokázat schopnost reagovat a flexibilitu. 80 % produktů jsou umístěny Vyrábí se v Evropě, z toho polovina se vyrábí ve čtrnácti továrnách skupiny. Tento Konkurenční výhoda To je způsobeno několika klíčovými faktory úspěchu, které společnost rozvíjí prostřednictvím různých strategií.
Jak zlepšit hodnotový řetězec?
uskutečnění řetězec hodnot spočívá v rozdělení činností organizace na určitý počet poddruhů činnosti, tvoření hodnota přidal. To definuje řetězec hodnot jako „řetězec akcí vedoucích k produktu, který lze ocenit na trhu“.
Prodejny Zara, Bershka, Massimo Dutti a dalších značek Inditex, Adidas, H&M byly v březnu uzavřeny, ale v Rusku je docela možné koupit oblečení vašich oblíbených značek, a to nejen na velkých tržištích. Legalizace paralelního dovozu otevřela cestu individuálním podnikatelům. Některé již vytvořily významné objemy dodávek a vytvořily zákaznickou základnu. Obchodují především přes internet, ale najdou se i tací, kteří si otevřeli nebo jsou připraveni otevřít obchod. Shopper’s hovořil s několika podnikateli o jejich nových podnicích.
Turecká cesta
Vadim Troitsky a jeho manželka měli ve Vjazmě ve Smolenské oblasti malý oděvní showroom na podporu obchodu prostřednictvím sociálních sítí. Ve skladech v Moskvě nakupovali zboží od málo známých výrobců. Po únoru se obchod zastavil, tržby klesly o více než polovinu, říká Troitsky.
Po uzavření firemních prodejen se pár obrátil na Zaru a další oblíbené značky: „Vždy jsem kupoval oblečení pro dítě v Zara kids. Nyní tyto věci prostě nejsou volně dostupné.“ V dubnu si pro sebe v Bělorusku objednali malou várku, pak si řekli: proč neprodat dál?
V Bashkirii byla otevřena továrna na sportovní oblečení Zasport
19 2022 августа
Poptávka po klimatizacích a čističkách vzduchu v Moskvě vzrostla
Tržby Azbuka Vkusa se poprvé po několika letech snížily
„Spustili jsme web a reklamu KupiZara, ale mnoho produktů bylo vyprodaných a vysoké ceny zákazníky zmátly, takže první objednávku jsme obdrželi až po dvou týdnech. Pak ale začaly prodeje, dokonce jsme najali zaměstnance na vyřizování objednávek a plnění webu. Jeden z nich pracoval v Zaře a pomáhá s výběrem produktů.“ Na stránkách KupiZara se píše, že si můžete objednat produkty od značek Zara, Oysho, Massimo Dutti, Bershka, Pull & Bear a dalších.
Po nějaké době si podnikatelé uvědomili, že je nerentabilní přepravovat zboží Zara z Běloruska: sortiment byl špatný a náklady je přinutily přidat 30–40 % k nedávným cenám ve značkových obchodech v Rusku. Pak našli kupce v Turecku: lira vůči rublu rychle klesala, zboží bylo asi o 20 % levnější než třeba v Rusku v březnu, kdy byly obchody zahraničních značek ještě otevřené.
Nakonec si ale Troitskyovi uvědomili, že je jednodušší si vše objednat sami prostřednictvím tureckých online značkových obchodů: „téměř vše je skladem“. Nákladní společnosti doručují věci letadlem do Moskvy a odtud je dodávají zákazníkům po celém Rusku.
Nyní je do KupiZary dodáváno 200 kg oblečení každý měsíc. Existují klienti, kteří objednávají velké množství v ceně více než 100 000 rublů. Všechny objednávky jsou ale osobní – velkoobchodníci by je museli dávat levněji a pak by na tom nemohli vydělat. Značná část marže podle Troitského jde na dodávky a platy zaměstnancům.
A rozhodli se zavřít obchod ve Vyazmě, nyní je veškerý čas a úsilí vynaloženo na vývoj KupiZara, říká podnikatel.
Z Kaliningradu na Kamčatku
Evgenia Musina z Petrohradu pracovala do února ve stavební firmě. Když se obchody oblíbených značek zavřely, zorganizovala pro sebe a své přátele rozvoz dětského oblečení Zara. A pak ústní podání zafungovalo: objednávky začaly přibývat. Musina začala přitahovat nové klienty a rozvíjet stránky na sociálních sítích s názvem „Zara v St. Petersburgu“.
Od března už bylo doručeno více než 1200 objednávek, říká Musina: „Nečekal jsem, že dodávka věcí naroste do takového rozsahu. Ale ukázalo se, že přepravujeme věci z Běloruska, Kazachstánu a Itálie a doručujeme je po celém Rusku: od Kaliningradu po Dálný východ, Kamčatku.“ Za doručení ze zahraničí si Musina bere provizi ve výši 30 %, která zahrnuje doručení do Petrohradu, to je „vstupní bod“.
Na rozdíl od Troitského nechce kupovat věci v Turecku. Není spokojená s kvalitou výrobků z továren v Bangladéši a Pákistánu, kde Zara vyrábí oblečení pro turecký trh.
Naučil se obchodovat
Moskvan Oleg (požádal, aby neuváděl své příjmení) vyvinul projekt „Stylish Assistant“ se stylisty na Telegramu a Instagramu (vlastněný Meta, uznávanou extremistickou organizací v Rusku) – kontrolovali sbírky zahraničních značek, individuálně radili klientům, ale nic neprodal. Ale když značky začaly opouštět zemi, rozhodly se to udělat také. Tak se objevil projekt Zara Buyer.
Většinu oblečení si podnikatel přiváží ze Zary, Massimo Dutti, Next, zboží od iHerb a dalších zahraničních firem z Kazachstánu. Některé objednávky jsou generovány v Portugalsku a Německu. Věci se objednávají z internetových obchodů. Podle zakladatele si Zara Buyer bere asi 10% provizi z hodnoty objednávky, která zahrnuje doručení SDEK.
Oleg bude rozvíjet nové dodavatelské trhy, zejména Turecko, Lotyšsko a Izrael. Plánuje se doplnění sortimentu o produkty Nike a Adidas a také H&M, které zatím v portfoliu není (jeho prodejny nejsou v Kazachstánu).
Nejen na internetu
Někteří podnikatelé se kromě online obchodování rozhodli otevřít obchod. Yaroslav (také požádal, aby neuváděl své příjmení) a jeho žena si před necelým měsícem otevřeli obchod Rebasic v Krasnodaru. nosit s produkty slavných značek. Nyní mají dvě stránky – showroom v historické části města a stránku na Instagramu. Prodávají zboží od Zara, Bershka, H&M, Pull & bear atd.
Oblečení se nakupuje v maloobchodě v Turecku. „Manželka si na stránkách obchodů vybírá věci do showroomu podle svého vkusu. V Zaře pracovala dlouhou dobu a dobře chápe, že bude žádaná,“ říká Yaroslav. Poté logistické společnosti doručují zboží do Ruska letadlem, doprava stojí 7-10 eur za 1 kg. Logistika je ale obtížná, stěžuje si podnikatel: letiště v Krasnodaru je zavřené, takže se musí přepravovat tranzitem z jiných měst.
Jedním z největších nákladů pro Rebasic.wear je pronájem prostor, který stojí téměř 50 000 rublů. za měsíc. Ale v obchodních centrech by to bylo dražší, říká Yaroslav. Ujišťuje, že jeho přirážka je malá, ale neprozradil přesně co. „Nehoníme se za přebytečnými zisky a snažíme se udržet konečnou cenu pro spotřebitele na úrovni ruských internetových obchodů [v době uzavření] zahraničních značek,“ říká.
Zakladatel KupiZara také přemýšlí o otevření showroomu s dětskými kolekcemi – nyní však v Moskvě, v oblasti VDNKh. Troitsky nevidí smysl chodit do nákupních center a pouličních obchodů: nájem je tam příliš drahý.
Jestliže Zara vrátí se
Pokud budou paralelní dovozy zrušeny, budoucnost obchodu Rebasic.wear bude zpochybněna, říká Yaroslav. (V pátek 2. září ministr hospodářského rozvoje Maxim Reshetnikov oznámil, že mechanismus paralelního dovozu, který měl vypršet na konci roku 2022, bude prodloužen.) Pár plánuje rozšířit sortiment obchodu o spolupráci s krasnodarskými designéry, kteří předají -šít oblečení a vyrábět doplňky. Ale takové věci budou stát víc a jejich prodej jako samostatné podnikání pravděpodobně nebude ziskový, připouští.
Oleg se o své podnikání nebojí. Za prvé neočekává rychlý návrat odcházejících značek a za druhé očekává, že bude mít rozsáhlou síť dodavatelů, portfolio s širokou paletou značek a věrné publikum.
Evgenia Musina odmítá nazývat své současné povolání podnikáním: „Jde o dočasnou činnost. Opravdu chci, aby se značky vracely, a vždy najdu něco, co dělat.“
