PUPA „Ikona italské kvality a stylu“ je společnost, která již 30 let vyrábí a distribuuje kosmetické produkty v Itálii a v 67 zemí světa, propagace autentických hodnot „made in Italy“. Jeho silná umělecká identita a velké kouzlo šíří solidní kulturu vždy hledající budoucnost. V Itálii distribuční síť zahrnuje přibližně 4.500 XNUMX parfumerií, zatímco v Evropě je přítomen ve Francii, Rakousku, Rumunsku, Slovensku, Maďarsku a České republice – a to i s přímými prodejními místy –. Každý rok, na základě jeho silný tendence k inovaci produktůPUPA spravuje a vysoký počet referencí/barev, částečně pokračovací a částečně jednorázový.

SCÉNÁŘ

Během posledních let distribuce zásadně změnila svá vlastní pravidla a společnosti musely čelit novým výzvám. Klíčový faktor v novém scénáři distribuce spočívá v schopnost řídit složitost požadavků konečných zákazníků: Zatímco dříve bylo možné dodávat velkým prodejcům a přenechat břemeno celosvětové distribuce jednotlivým maloobchodníkům na nich, nyní si dokonce i velké značky uvědomují, potřeba čelit dodávkám číselně mnohem vyšším a menším z kvantitativního hlediska. Pro dokončení obrázku je nutné zvýraznit dopad – na logistiku a aspekty řízení uvnitř společnosti – potřebného navýšení referencí aby bylo možné udržet objem prodeje beze změny. Fragmentace dodávky a kapilarita spolu s sledovatelnost výrobních šarží, se pak stále více stávají klíčovými faktory úspěchu společnosti.

SILNÉ BODY

Z pohledu sledovatelnosti a řízení dodavatelského řetězce, PUPA hrála významnou roli jako průkopník protože všechny produkty jsou monitorovány úřadem odpovědným za kontrolu kvality a produktový řetězec je sledován podle modelů GDO v oblasti potravin. Proto a velmi přísný proces sledovatelnosti výrobních šarží a analýzy skladovatelnosti a uvnitř společnosti probíhají opakované kontroly kvality výrobků uváděných na trh.

Marcello di Francescantonio, manažer logistiky PUPA, říká: „Výrazné technologické zaměření společnosti vedlo PUPA ke kontaktování KFI, aby analyzovala různé distribuční procesy a zkontrolovala možné aspekty, které by bylo možné společně zlepšit. Potvrzení podezřelého přišlo z kombinované analýzy: zatímco vyprodání bylo řízeno optimálně, řízení vracení se jevilo jako nejproblematičtější aspekt procesu dodavatelského řetězce. “

Zejména společnost zjistila nezbytné pro zlepšení procesu řízení výnosů pocházející z parfumerií, prodejních automatů a obchodů. KFI pak stála bok po boku se společností prověřit stávající procesy, což byly oblasti, které bylo možné zlepšit a který byl nejefektivnějším přístupem k naplnění očekávání společnosti s tak výrazným technologickým otiskem. Prvním krokem bylo studium a zkoumání stávajících procesů: před intervencí dorazily vratky do společnosti s jednoduchým seznamem obsahu; kontrola materiálů uvnitř šarží byla prováděna ručně, i když to byl velmi rychlý, ale rozhodně nepřesný proces. Jednoznačné potvrzení o vrácení výrobků z parfumerie nebo z místa prodeje se pro firmu jevila jako první nutnost. Druhá žádost pro KFI bylo efektivně řídit sklad, s pozitivním dopadem na renovaci, konkrétně expedici části vratek v outletovém kanálu. Dříve, pro repasování kategorie produktů bylo nutné ručně otevřít všechny balíčky ve skladu, rozdělit produkty podle kategorií zboží a zkontrolovat jejich stav. Tento typ procesu byl přirozeně velmi drahý z hlediska pracovní síly, měl nepřesné řízení skutečných zásob skladu a rizika – při absenci nepřetržitého sledování – nalezení produktů s prošlou dobou použitelnosti nebo produktů ve špatných podmínkách, a proto nepoužitelných.

ČTĚTE VÍCE
Jak obnovit rozbitý melír bez alkoholu?

ŘEŠENÍ: LEAN, PRECIZNÍ A RYCHLÉ PROCESY S VELMI NÍZKOU MEZÍ CHYB

Spolu s KFI byl studován proces třídění schopný kombinovat požadavky zákazníka a zajistit efektivní řízení procesů vracení a rekondice. Zejména, sloupky založené na multireferenční vs monoreferenční logice ventilace pomocí technologie založená na uvedení na světlo byly navrženy: po obdržení, balíčky se otevřou a produkty se naskenují. Skener zároveň vyšle signál, který se transformuje na a světelný impuls, který umožňuje obsluze intuitivně umístit produkt na správné místo v jednom z mnoha zásobníků umístěných na stojan vytvořený ad hoc. Tímto způsobem je automaticky jisté, že produkty byly rozděleny přesně, rychle a bez plýtvání. Navíc singl podnosy lze ihned zabalit, tedy zajištění jedinečné punčochy. Kromě toho, software speciálně navržený společností KFI umožňuje zvolte režim třídění v závislosti na typu objednávky vrácení: ve skutečnosti, po kontrole obsah balíčku, software provádí a kvalitativní a kvantitativní analýzu a následně navrhne různé možnosti skladování což by mohlo být funkční pro tento konkrétní návrat. Kromě toho, je možné spravovat objemnější objednávky nebo identifikovat, které produkty jsou mimo sortiment, a proto není opravitelný, v reálném čase.

řešení navrhla KFI, kromě zeštíhlení a urychlení procesu také má výhoda extrémně nízkého rozsahu chyb (méně než 1 na tisíc) a snadného použití: ve skutečnosti nejsou školicí kurzy nutné, protože po několik minut v průměru, operátor je již schopen pracovat autonomně.

Poslední důsledek si zaslouží zmínku: protože se již nesmí manipulovat s velkými balíky a závažími, v PUPA tuto funkci vykonávají především ženy. Toto, jak prohlašuje Marcello di Francescantonio:

„Představuje další zdroj pro společnost a pro celý výrobní proces: vstup žen do téměř zcela vyloučených oblastí až dosud umožňoval zavádění vylepšení a manažerských inovací právě díky zvláštní ženské citlivosti, která přidala k běžné logistice a řízení praktiky společnosti.

ŘEŠENÍ BEZPEČNOSTI A PRODUKTIVITY HONEYWELL

Pro realizaci tohoto projektu se společnost KFI rozhodla Technologie Honeywell Safety & Productivity Solutions pro svou vysokou kvalitu a inovace. Honeywell S&PS je jedním z nejvýznamnějších světových výrobců terminálů, čteček čárových kódů a tiskáren a vyniká širokou škálou produktů, které pomáhají podnikovým společnostem optimalizovat výkon a procesy za účelem zvýšení produktivity. Optimalizace efektivity zásob a zásob, zvýšení produktivity a zlepšení přesnosti jsou základní cíle pro sklady a distribuční centra. Získávání dat v reálném čase v místě transakce představuje a klíčový faktor k dosažení tohoto cíle protože to umožňuje iintegrovat data s firemním systémem prostřednictvím bezdrátového připojení. Nezávisle na typu operace, která má být provedena (zpětná logistika, příjem, cross-docking, uspořádání, stažení, opětovné naskladnění, balení, distribuce nebo kontrola zásob), mít přístup k nejvhodnějšímu zařízení je nezbytné získat optimální výkon jak od personálu, tak od systémů pro manipulaci s materiálem.

ČTĚTE VÍCE
Komu sluší červený klobouk?

Italská kosmetická společnost Pupa Milano se připravuje na využití „obrovského potenciálu“ asijského kosmetického trhu s novou řadou péče o pleť a novými inovacemi v oblasti líčení.

Pupa byla založena v roce 1976 a vyváží se do přibližně 70 zemí světa, především do Evropy. Společnost však identifikovala potenciál expanze v Asii.

„V tuto chvíli je Asie trhem Popelky, protože tam máme největší potenciál. Značka působí na několika trzích. Máme několik dveří v Singapuru, Malajsii, Hong Kongu a na Tchaj-wanu. Minulý rok jsme také začali v Číně,“řekl Rossano Muraro, exportní manažer Pupa Milano.

Značka je v Číně silná díky svému novému portfoliu péče o pleť, které bylo uvedeno na trh v červenci 2022 v reakci na měnící se dynamiku na postpandemickém trhu krásy.

V Číně, kde spotřebitelé také upřednostňují holistickou péči o sebe, značku povzbudila popularita řady tělové péče Push Me Up, která nabízí specializované produkty, které pečují o dekolt a derrière.

„Je zajímavé, že Čína byla Pupa představena jako značka péče o pleť, zatímco zbytek světa ji zná jako značku barevné kosmetiky. Řekl bych, že je to slibné, protože jsme začali tou nejtěžší věcí – přesvědčit je, že jsme dobrá značka péče o pleť, a pak jim představit naši řasenku, oční stíny a tak dále. Myslím, že v Číně jsme v dobré pozici.”

Kromě toho měla značka úspěch na malajském trhu, kde rezonovala u malajských spotřebitelů.

Muraro řekl: “Pracujeme se Sa Sa v Malajsii a jsme velmi spokojeni s tím, jak dobře si značka vede, zejména s malajským spotřebitelem.”

S make-upem na cestě k oživení v Asii značka věří, že je ten správný čas dále rozšířit svou přítomnost na regionální trhy, jako je Indonésie, Korea, Thajsko a Vietnam.

I když má Pupa v Asii online zastoupení, kamenná prodejna zůstává pro značku prioritou. Nejen, že doufá, že expanduje do dalších dveří v Asii, ale také doufá, že se rozvine v cestovním maloobchodním prostoru.

“V cestovním maloobchodě v Itálii pracujeme velmi dobře a naše statistiky ukazují, že lidé cestující přes italská letiště a kupující Pupu nejsou Italové, ale cizinci.”

ČTĚTE VÍCE
Kolik bavlny je v Poplinu?

Vytváření podrodin

Stejně jako mnoho značek make-upu byla i Pupa výrazně zasažena pandemií COVID-19. Během této doby společnost využila příležitosti a založila značku péče o pleť, která se stará o širokou škálu demografických skupin s pěti cílenými řadami.

Vzalo stejný přístup a vytvořilo “podrodiny” v rámci svého portfolia líčení. Například rozšířila svou řadu make-upů Wonder Me o korektory a konturovací sady. Také vyvíjí Vamp! Rodina očních produktů jako rozšíření svého nejprodávanějšího Vamp! řasenka.

„Stejně jako v případě péče o pleť budujeme v rámci make-upu rodiny a podrodiny, abychom spotřebitelům usnadnili identifikaci s našimi produkty,“řekl Muraro.

Autorská práva — Pokud není uvedeno jinak, veškerý obsah této webové stránky je © 2024 — William Reed Ltd — Všechna práva vyhrazena — Úplné podrobnosti o použití materiálů na této stránce naleznete v podmínkách

Související zprávy

Související produkty

Shaping Beauty’s Future: Biotech & Plant Cell Innovation with Naolys at inCosmetics ASIA

Obsah poskytuje Naolys | 03. listopadu 2023 | Produktová brožura

V době, kdy povědomí o životním prostředí neustále roste, čelí kosmetický průmysl zvýšené kontrole, pokud jde o jeho ekologickou stopu. Rostlina.

Resynchronizace biorytmu pokožky pomocí Circanblue™

Obsah poskytuje Provital | 13. června 2023 | Produktová brožura

Circanblue™ je veganská postbiotická složka získaná z Lactococcus lactis, která poté navozuje resynchronizaci cirkadiánního cyklu pokožky.